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Sem integridade, o RH vira só um passador de currículos.

  • Foto do escritor: Jean Schiavinatto
    Jean Schiavinatto
  • 26 de mar.
  • 3 min de leitura

Atualizado: 27 de mar.

Um RH estratégico precisa estruturar a checagem de integridade cadastral como rotina. É isso que garante segurança jurídica, cultura forte e decisões conscientes para todos os tipos de contratação.


O RH que não cuida da integridade, terceiriza o risco.


É comum ouvir:


“Essa contratação veio da área, eles que pediram…”

“É só um freela, nem precisa checar tanto…”

“É indicação da diretoria, vamos agilizar.”


Resultado?


📉 Contratações sem critério


📉 Clima abalado por falta de transparência


📉 Problemas legais por vínculo mal estruturado


📉 Afastamentos e demissões precoces


📉 E o RH sendo cobrado por algo que não controlou desde o início


KYC e KYE precisam fazer parte da rotina do RH — não só da área jurídica

KYC (Know Your Customer): importante para empresas que contratam prestadores, fornecedores e parceiros de serviço

KYE (Know Your Employee): essencial para todo processo seletivo, seja CLT ou temporário


Esses conceitos vêm da área de compliance, mas hoje são responsabilidade compartilhada com o RH.


Afinal, quem gerencia pessoas também gerencia riscos.


A falta de integridade e seus impactos no mercado de trabalho brasileiro


A integridade no ambiente corporativo é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade das organizações. No entanto, a falta dela tem gerado consequências significativas no mercado de trabalho brasileiro.


De acordo com o Relatório Global de Integridade 2024 da EY, 38% dos entrevistados na América Latina acreditam que executivos estariam dispostos a se comportar de forma antiética para melhorar sua carreira ou situação financeira pessoal. Além disso, 47% dos entrevistados destacaram que, em pelo menos uma ocasião em que denunciaram um ato antiético, sentiram pressão para não o fazer.


Esses dados evidenciam uma predisposição preocupante para o envolvimento em atos antiéticos, refletindo diretamente na cultura organizacional e no ambiente de trabalho.


Consequências da falta de integridade nas organizações


A ausência de práticas éticas sólidas pode levar a diversos problemas dentro das empresas, tais como:

Clima organizacional tóxico: O abuso de poder e o favoritismo podem criar um ambiente de trabalho onde os funcionários se sentem inseguros, ansiosos e desmotivados, prejudicando a moral e a produtividade.


Redução da eficiência e produtividade: A falta de cooperação e motivação resulta em queda no desempenho geral da empresa.


Perda de talentos e criatividade: Ambientes de trabalho onde a integridade é negligenciada podem levar a altas taxas de rotatividade de funcionários, que buscam locais mais justos e respeitosos.


Impacto na reputação da empresa: A percepção externa de uma empresa pode ser afetada negativamente, prejudicando sua reputação junto a clientes, investidores e parceiros de negócios.


Riscos legais: A falta de integridade pode resultar em processos judiciais por discriminação e assédio, trazendo prejuízos financeiros e de imagem para a organização.


A importância da checagem de integridade no processo de contratação


Diante desse cenário, o RH desempenha um papel crucial na implementação de processos que garantam a integridade nas contratações. A adoção de práticas como o Know Your Employee (KYE) e o Know Your Customer (KYC) permite uma avaliação criteriosa dos candidatos e parceiros de negócios, assegurando que estejam alinhados com os valores e princípios éticos da empresa.


Benefícios de estruturar um processo de integridade no RH


✅ Para a empresa:


• Protege a reputação institucional.


• Garante segurança jurídica e fiscal nas contratações.


• Evita decisões baseadas apenas em intuições ou indicações.


• Alinha a cultura da empresa com ética e transparência.


✅ Para o RH:


• Transforma-se de uma função operacional para uma estratégica.


• Ganha mais autoridade diante das lideranças.


• Reduz retrabalho e risco de exposição interna.


• Constrói um banco de dados confiável e reputacional.


Conclusão


📣 Gerenciar RH é também gerenciar risco. E risco não se reduz com achismos, mas com processos, critérios e responsabilidade compartilhada.


Ao estruturar a checagem de integridade como rotina, o RH deixa de apagar incêndios e passa a ser peça-chave na construção de um ambiente confiável e sustentável.


Seu RH está preparado para enfrentar os desafios da integridade no mercado de trabalho?

É fundamental implementar processos que garantam contratações éticas e alinhadas com os valores da empresa.


Reflita sobre como sua organização está lidando com a integridade e quais medidas podem ser adotadas para fortalecer essa cultura internamente.

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