De RH operacional a referência nacional: como a Team10 ajudou a Cozimax a construir um modelo de gestão que inspira resultados.

Com presença estratégica, dados inteligentes e uma cultura de desenvolvimento real, o gerenciamento liderado pela Team10 na Cozimax levou a indústria do interior paulista ao reconhecimento nacional — provando que o RH pode (e deve) ser protagonista da transformação.

O RH que apenas executa não transforma.

O RH que gerencia com estratégia, sim.

Foi com esse princípio que assumi, pessoalmente como CEO da Team10, o desafio de reposicionar a área de Recursos Humanos da Indústria Cozimax, uma das maiores fabricantes de móveis para cozinha, banheiro e lavanderia do Brasil.

O objetivo era claro: fazer o RH deixar de ser coadjuvante e passar a ser pilar de gestão e resultado.

Um gerenciamento de verdade começa com impacto real

Logo no primeiro ciclo de trabalho, a Cozimax conquistou o Selo FIA/UOL “Lugares Incríveis para Trabalhar” (2023), validando que não estávamos apenas melhorando processos — estávamos transformando o clima, a cultura e a experiência do colaborador.

Em 2024, o reconhecimento se repetiu.

E mais: a Universidade Corporativa Cozimax conquistou o Prêmio AMACO na categoria Educação, como melhor Universidade Corporativa do Brasil.

Esses prêmios não foram metas.

Foram consequências de um gerenciamento consistente e focado em impacto.

Resultados que mostram o que palavras não explicam:

📉 Redução de 5,5% no turnover em menos de dois anos, especialmente nos primeiros 6 meses de experiência — período mais crítico para retenção.

📊 Construção de um BI estratégico, em parceria com Processos e Compliance, com páginas analíticas integradas para:

• Headcount por geração e ano

• Custo de atração e seleção

• Conclusão de cursos x escolaridade x tempo de casa

• Gênero e diversidade

• Rotatividade cruzada com perfil etário

🎯 Programas de liderança guiados por dados reais, com os indicadores da pesquisa FIA como bússola para o desenvolvimento de gestores — e não apenas conteúdos genéricos.

🚀 Adoção de tecnologia inovadora no processo seletivo:

• Uso do metaverso para imersão pré-admissional dos candidatos

• Match de perfil comportamental e cultural na seleção

• Testes com aderência a cargos reais

• Fortalecimento da equipe com analistas seniores de mercado

📚 Plataforma de educação gamificada, que aumentou o engajamento nos cursos e fortaleceu o protagonismo do colaborador no seu próprio desenvolvimento.

Mais do que números: gente, propósito e legado

Durante esse período, também atuei como voluntário no Instituto Cozimax, doando tempo, palestras e mentorias — porque transformar o RH também é sobre contribuir com o ecossistema humano que sustenta a empresa.

O que esse case comprova?

📌 Que o RH, quando bem gerido, se torna um centro de inteligência organizacional.

📌 Que a gestão de pessoas precisa de liderança, dados e coragem para inovar.

📌 Que com uma consultoria comprometida, é possível mudar uma história.

Conclusão

📣 A Cozimax é hoje um case que inspira.

Mas nada disso foi sorte ou mágica.

Foi gestão.

Foi método.

Foi presença.

Foi um trabalho conduzido com a convicção de que o RH não é suporte. É estratégia.

E é isso que a Team10 entrega.

Sua empresa quer transformar o RH em uma área de resultados concretos — e não só de boas intenções?

A Team10 atua diretamente com CEOs, diretores e gestores para reposicionar o RH como eixo central da estratégia.

Fala com a gente.

Porque quando o RH é bem gerenciado, tudo ao redor se transforma.