Quando o talento parece ideal, só que não.

Descubra como o diagnóstico de perfil comportamental está ajudando empresas a acertar mais em todas as fases da jornada do colaborador — da atração à saída.

o talento que parecia ideal (no papel)

Fernando era tudo o que a vaga pedia:

MBA, fluente em dois idiomas, experiência no segmento, ótimos cases no LinkedIn.

Foi contratado em tempo recorde.

Mas em três meses, o time já estava em crise.

• Comunicação truncada

• Postura de competição em vez de colaboração

• Impaciência com os colegas

• Microgerenciamento exagerado

“Ele não ouve ninguém. Parece que só ele importa.”

“Fico ansiosa só de pensar em ter que falar com ele.”

“Ele entrega, mas destrói o clima.”

Pouco tempo depois, Fernando foi desligado.

Não por falta de competência técnica.

Mas por incompatibilidade comportamental com a cultura da empresa.

Onde erramos?

Erramos porque contratamos pela habilidade. E ignoramos o comportamento.

O papel do diagnóstico comportamental: o mapa antes da viagem

Análise de perfil comportamental não é frescura.

É estratégia.

Ela ajuda a responder perguntas que todo gestor já fez:

• Essa pessoa vai se adaptar bem ao time?

• Como ela lida com pressão?

• Prefere rotina ou autonomia?

• É mais direta ou diplomática?

• O que motiva (ou desmotiva) essa pessoa?

Quando o RH aplica uma ferramenta de perfil comportamental séria, ele não contrata “no escuro”.

Ele escolhe com consciência — e ajuda a liderar com mais assertividade.

Onde o diagnóstico de perfil faz diferença na jornada do colaborador?

🔎 ATRAÇÃO E SELEÇÃO

• Criar perfis ideais baseados em comportamentos, não só em habilidades

• Formular perguntas mais profundas e assertivas nas entrevistas

• Identificar desalinhamentos antes que virem problemas

🚀 INTEGRAÇÃO

• Adaptar o onboarding de acordo com o estilo do novo colaborador

• Conectar o novo talento ao time certo, com o líder certo

• Evitar “choques de cultura” logo no início

📈 DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO

• Construir trilhas de crescimento baseadas nos pontos fortes

• Desenvolver competências comportamentais com clareza

• Promover com segurança (quem tem perfil de gestão X quem não tem)

🧭 GESTÃO DE CONFLITOS

• Mediar atritos com mais empatia e base técnica

• Reduzir ruídos de comunicação entre perfis diferentes

• Aumentar o engajamento com linguagem personalizada

📉 DESLIGAMENTO

• Reduzir desligamentos por erro de encaixe

• Entender se o problema foi técnico, comportamental ou de gestão

• Realizar entrevistas de saída mais completas e humanas

“Mas isso não engessa as pessoas?”

Não!

Diagnóstico comportamental não rotula ninguém.

Ele mostra tendências, estilos de decisão, gatilhos de motivação.

É um GPS da personalidade em ação, e não um carimbo definitivo.

Ferramentas que funcionam (e que usamos por aqui)

• DISC

• Big Five

• MBTI (com ressalvas)

• PDA (Professional Dna Analysis)

• Team10 (com metodologia própria voltada à cultura e ao comportamento organizacional)

Você pode continuar contratando pelo currículo.

Mas se quiser reduzir o turnover, melhorar a liderança e aumentar o engajamento…

Precisa conhecer o comportamento por trás do crachá.

Porque é o jeito da pessoa de pensar, decidir e se relacionar que define o sucesso dela na organização — não o diploma.

Quer aplicar uma análise de perfil comportamental na sua equipe ou no seu processo seletivo?

A gente tem uma metodologia prática e acessível pra te ajudar nisso. Me chama e te mostro como começar — mesmo com poucos recursos.