Todo mundo corre pra mim. Eu não tenho com quem falar e refletir.

Liderar é inspirar, resolver, sustentar. Mas quem segura o líder quando ele precisa de ajuda?

A história real da Camila – a líder que cuida de todos, menos dela mesma

Camila liderava três áreas. Era referência na empresa. Todo mundo recorria a ela:

• Quando o clima estava ruim

• Quando alguém pedia demissão

• Quando um cliente reclamava

• Quando o dono queria uma solução imediata

Camila estava sempre pronta. Forte. Presente. Inteligente.

Mas num café depois de uma reunião tensa, ela respirou fundo, baixou o olhar e disse:

“Eu escuto todo mundo. Eu resolvo tudo. Mas ninguém me pergunta como eu tô. Às vezes eu queria só… desabafar com alguém.”

Aquilo ficou marcado.

Ela não precisava de mais uma planilha. Ela precisava de mentoria.

A dor invisível da liderança

Muitos líderes são promovidos por competência técnica, entregam resultados, gerenciam equipes… mas não têm com quem conversar de igual pra igual.

• Não podem se abrir com a equipe (porque precisam “manter a postura”)

• Não têm tempo ou espaço para autoconhecimento

• E muitas vezes, não têm em quem confiar

Resultado?

Isolamento, exaustão emocional, decisões mal pensadas, desgaste no médio prazo.

O que é mentoria real (e por que ela salva líderes)

Mentoria não é palestra, nem cobrança.

É um espaço seguro, estruturado, onde o líder pode:

• Refletir sobre o que está vivendo

• Ouvir perguntas certas (e não julgamentos)

• Desenvolver novas formas de pensar e agir

• Ser ouvido sem pressa

• Crescer de dentro pra fora

Como estruturar um programa de mentoria de liderança simples (e de alto impacto)

Você não precisa de um programa milionário para começar. Aqui vai um modelo enxuto:

1. Selecione líderes com escuta ativa para serem mentores

• Preferência por gestores maduros, com boa reputação interna

• Pessoas que inspiram confiança e têm disponibilidade real

2. Crie pares com base em necessidades e estilo

• Um líder júnior com um gestor mais experiente

• Um novo coordenador com alguém de outra área, mas com vivência parecida

3. Defina o roteiro dos encontros

• Sessões quinzenais de 1h

• Perguntas base:

• O que te desafiou nos últimos dias?

• Onde você sentiu que poderia ter agido diferente?

• O que está funcionando pra você como líder?

4. Registre aprendizados (sem burocracia)

• Um diário de bordo simples, só com insights e planos de ação

• Isso ajuda a mostrar evolução e gerar protagonismo

5. Avalie impacto após 3 meses

• Use uma pesquisa rápida: “O que mudou na sua forma de liderar após a mentoria?”

Benefícios reais desse processo:

• Líderes mais autoconfiantes

• Decisões mais conscientes

• Menos desgaste emocional

• Clima de colaboração entre pares

• Redução do turnover em cargos de gestão

Conclusão:

Liderar não é carregar tudo sozinho.

É preciso criar espaços onde quem cuida também possa ser cuidado.

Mentoria é o melhor presente que você pode oferecer para quem sustenta a cultura da empresa todos os dias.

E você? Está em um momento da sua jornada em que precisa ou gostaria de ter uma mentoria de liderança?

Se sim, fala com a gente. Temos um modelo simples, eficaz e 100% adaptável à sua realidade.