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Quando o líder não sabe o que fazer, ele faz o que sempre fez — e o conflito piora.

  • Foto do escritor: Jean Schiavinatto
    Jean Schiavinatto
  • 27 de mar.
  • 3 min de leitura

Mentoria é o espaço onde o líder se vê no espelho. Porque não adianta ensinar técnicas de mediação se o próprio líder não entende como ele entra no conflito — e como pode sair diferente.


Todo líder tem um padrão no conflito.


Alguns evitam.

Outros explodem.

Alguns ironizam.

Outros querem “resolver rápido” — mas sem ouvir ninguém.

Alguns sentem medo.

Outros querem vencer, não resolver.


E o problema não é ter um padrão.

O problema é não reconhecer esse padrão — e deixá-lo repetir, crise após crise.


A maior armadilha do líder diante do conflito: agir sem pensar.


Não por maldade.

Mas por hábito.

Por automatismo emocional.

Por vícios de personalidade.

Por experiências passadas que moldaram um estilo de lidar com tensão que “funcionava”… até deixar de funcionar.


E quando esse líder está no comando de uma equipe, seu padrão vira cultura.

Se ele evita conflito, o time aprende a evitar confronto.

Se ele impõe, o time aprende a se calar.

Se ele reage mal, o time para de confiar.


É aqui que entra a mentoria — como espaço de pausa, consciência e reeducação


Mentoria não é um manual.

É um espelho guiado.


O mentor — alguém com mais vivência, bagagem e capacidade de escuta — ajuda o líder a enxergar o que ele não vê sozinho:


• Como ele contribui para o agravamento do conflito


• Que emoções dominam suas reações


• Que crenças ele carrega sobre autoridade, confronto, escuta


• Que novas estratégias ele pode experimentar


• Como ele pode se comunicar sem perder sua essência


A diferença entre treinamento e mentoria, nesse contexto?

Treinamento entrega ferramentas.

Mentoria entrega clareza.


Treinamento diz “o que fazer”.

Mentoria pergunta:


“Por que você sempre faz desse jeito?”


E é nessa pergunta que o líder começa a evoluir de verdade.


O que acontece com o líder que passa por mentoria com foco em resolução de conflitos?


✅ Reduz o tempo de reação emocional


Ele respira, pondera, ganha tempo interno.


✅ Melhora a qualidade das suas conversas


Aprende a escutar sem se anular e a se posicionar sem agredir.


✅ Reconstrói confiança com a equipe


Assume erros, resgata vínculos, inspira abertura.


✅ Fortalece sua autopercepção


Começa a identificar o momento exato em que o conflito vira repetição de padrão — e escolhe outro caminho.


Quem pode ser um bom mentor nesse processo?


✔️ Executivos experientes que passaram por grandes dilemas de gestão


✔️ Especialistas em cultura organizacional e comportamento


✔️ Líderes que desenvolveram inteligência relacional ao longo da jornada


✔️ Pessoas com escuta profunda e compromisso com o desenvolvimento do outro


Na Team10, formamos e conectamos esse tipo de mentor com líderes em diferentes estágios da carreira.


Conclusão


📣 O maior erro de um líder diante do conflito não é errar.

É não aprender com o que viveu.


A mentoria oferece um espaço raro: o da pausa consciente.

Ali, o líder não é cobrado. Ele é escutado, confrontado com respeito e conduzido a fazer novas escolhas — por ele e pelo time.


Porque a forma como um líder lida com o conflito molda a cultura da empresa nos bastidores.


Sua liderança repete padrões diante do conflito — e isso está afetando o clima?


A Team10 estrutura programas de mentoria com foco em resolução de conflitos, inteligência emocional e maturidade relacional.

Mentores com vivência real, prontos para provocar, apoiar e transformar.


Fala com a gente. O líder que muda por dentro… muda tudo ao redor.

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