Seu líder pode estar causando adoecimento — sem nem perceber.
- Jean Schiavinatto
- 26 de mar.
- 2 min de leitura
A NR-01 exige que empresas identifiquem riscos psicossociais. E muitos deles estão na forma como as lideranças lidam (ou não lidam) com pessoas.
O colaborador não pede demissão da empresa. Pede demissão do líder.
Essa frase virou clichê.
Mas na prática, ela segue atual. E mais grave ainda: muitas vezes o colaborador não pede demissão. Ele adoece.
• Começa a faltar mais
• Fica irritado, inseguro ou apático
• Se afasta do time
• Entrega o mínimo
• E se desconecta emocionalmente do trabalho
A causa pode estar no líder que:
• Cobra em público
• Não escuta
• Muda de ideia sem avisar
• Não dá retorno
• Faz “piada” que machuca
• Controla tudo
E o pior: muitos nem percebem o impacto do que estão fazendo.
A NR-01 e os riscos psicossociais: onde a liderança entra?
A NR-01 determina que a empresa precisa:
• Mapear riscos emocionais (estresse, pressão excessiva, assédio moral, isolamento, insegurança)
• Controlar esses riscos com ações concretas
• Agir preventivamente e não apenas depois do problema
E grande parte desses riscos vem da forma como a liderança se comporta.
Treinamento técnico não basta. Precisamos de líderes emocionalmente preparados.
Não dá mais pra entregar um cargo de gestão sem antes preparar a pessoa para lidar com:
• Pressão e frustração
• Comunicação clara e respeitosa
• Conflitos entre pessoas
• Situações de crise emocional no time
Treinamento de liderança em 2025 precisa incluir saúde mental.
O que a Team10 ensina no treinamento de liderança com foco em saúde emocional:
🧭 Autoconhecimento e autocontrole
• O líder aprende a entender seus próprios gatilhos emocionais antes de atuar com os outros
🗣️ Comunicação empática e escuta ativa
• Técnicas práticas para conversas difíceis, feedbacks e suporte emocional
📊 Identificação de sinais de risco
• Como perceber colaboradores em sofrimento e agir preventivamente
👥 Gestão do clima e das relações
• Estabelecer confiança, segurança psicológica e cultura de apoio
🔄 Rituais de alinhamento
• Reuniões curtas, check-ins emocionais e espaços de fala
Seu líder não precisa ser psicólogo.
Mas ele precisa entender que tem impacto emocional nas pessoas que lidera.
E que esse impacto pode proteger ou adoecer — dependendo da forma como ele age.
Treinar liderança com foco em saúde mental não é moda.
É estratégia de retenção, clima e conformidade com a NR-01.
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