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Líder bom não nasce pronto — nasce aprendendo sempre.

  • Foto do escritor: Jean Schiavinatto
    Jean Schiavinatto
  • 26 de mar.
  • 3 min de leitura

Num mercado em constante transformação, o líder que não aprende se torna um risco. Treinamento contínuo deixou de ser diferencial e virou condição para manter relevância, engajamento e resultados.


O maior erro das empresas?


Acreditar que a liderança aprende tudo na prática.


Sim, a experiência é valiosa.

Mas ela não substitui método, repertório e preparo emocional.


Hoje, o líder que não é treinado:


• Gera conflitos que poderiam ser evitados


• Toma decisões isoladas, com base em viés


• Prejudica o clima sem perceber


• Perde talentos pela falta de escuta e clareza


E mais do que isso: se torna um gargalo para o crescimento da empresa.


A liderança do século 21 precisa de novos fundamentos


Não dá mais pra formar líderes só com palestras motivacionais ou eventos anuais.

Liderança é uma habilidade que precisa de prática contínua, apoio estruturado e atualização constante.


O que funcionava em 2010 não funciona mais agora.


Hoje, o líder precisa saber:


• Ler cenários com agilidade


• Conduzir conversas difíceis com empatia


• Gerir equipes híbridas, multiculturais e multigeracionais


• Atuar com mentalidade de dados e não só com instinto


• Lidar com saúde mental e performance ao mesmo tempo


E tudo isso se aprende. Mas só com formação de verdade.


O que o mundo está fazendo — e o Brasil precisa acelerar


Empresas referência em gestão de pessoas estão adotando modelos como:


1. Trilhas de microlearning


Pequenos conteúdos diários, com aplicabilidade imediata.

Ideal para manter aprendizado constante sem interromper a rotina do líder.


2. Desenvolvimento adaptativo


Plataformas como Docebo e Axonify ajustam o conteúdo ao estilo de aprendizagem do líder — e monitoram a evolução.


3. Learning in the flow of work


O treinamento é inserido no dia a dia real de quem lidera. Não é um evento, é uma experiência contínua.


4. Simulações com feedback estruturado


Casos reais, dramatizações, roleplays. O erro vira aprendizado. O acerto vira padrão.


5. Acompanhamento de indicadores de liderança


Líderes têm scorecards próprios, com metas de clima, feedbacks dados, engajamento da equipe, etc.


Os impactos de um treinamento contínuo e bem-feito:


✅ Para o líder:


• Ganha confiança para tomar decisões mais complexas


• Reduz ruídos de comunicação


• Se torna mais influente, respeitado e preparado


• Tem clareza sobre seu papel como cultura viva da empresa


✅ Para a equipe:


• Se sente mais segura e motivada


• Entende os limites e as possibilidades da relação


• Tem mais espaço para crescer, com menos desgaste


✅ Para a empresa:


• Aumenta a retenção de talentos


• Reduz os riscos comportamentais e de saúde mental


• Cria uma cultura de desenvolvimento e aprendizado


• Eleva o nível da gestão em todos os níveis hierárquicos


Por onde começar?


Mesmo sem grandes investimentos, é possível ativar o ciclo de aprendizagem da liderança com:

Mentorias internas cruzadas entre gestores mais experientes e novos líderes


Plataformas gratuitas ou de baixo custo com conteúdos relevantes e aplicáveis


Planos de desenvolvimento individuais para cada liderança


Feedbacks formativos regulares, não apenas avaliações anuais


Workshops mensais com foco em um soft skill por vez


Conclusão


📣 A liderança é a linha de frente da cultura, da performance e da reputação da empresa.


Investir no seu desenvolvimento não é mimo, é estratégia.

E mais do que formar líderes do presente, o treinamento contínuo garante que eles continuem sendo líderes no futuro.


Sua liderança está parada no tempo?

A Team10 desenvolve trilhas, treinamentos e experiências de aprendizagem que crescem junto com o seu negócio — e com cada gestor.


Fala com a gente. Porque liderar não é um título. É um processo. E esse processo começa com aprendizado.

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